Der Kickoff-Workshop ist der Auftakt Ihres EVP-Prozesses: Standortbestimmung, ein gemeinsames Zielbild und die Richtung für Ihre Employer Value Proposition – mit Ihrem Führungsteam, an einem fokussierten Tag.
Jede offene Stelle wird über Personaldienstleister oder teure Anzeigen besetzt, weil die eigene Arbeitgebermarke niemanden von selbst zieht.
Ohne echte Identifikation mit dem Arbeitgeber verlassen gute Mitarbeitende das Unternehmen schneller, als neue eingearbeitet sind.
Karriereseite, Stellenanzeigen und Führungsalltag erzählen drei verschiedene Geschichten – Bewerbende merken das sofort.
Der Workshop liefert Richtung und Rückendeckung Ihres Führungsteams – nicht die fertig ausformulierte EVP. Die entsteht danach, siehe unten.
Kulturanalyse und ein ehrlicher Blick auf Ihre aktuelle Positionierung im Wettbewerb um Fachkräfte.
Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam erarbeiten wir, wofür Sie als Arbeitgeber wirklich stehen wollen.
Erste Formulierungsansätze für Ihre Employer Value Proposition – als Rohmaterial, nicht als Endfassung.
Sie verlassen den Tag mit einem gemeinsamen Verständnis und einem klaren Fahrplan für die Ausarbeitung.
In den zwei bis drei Wochen nach dem Workshop formulieren wir die Ergebnisse zu einer einsatzbereiten EVP aus, stimmen sie mit Ihrer Führung ab und übergeben Kernbotschaften sowie Aktivierungsplan. Der Workshop ist der Auftakt, nicht der Abschluss des Prozesses.
Kulturanalyse und Wettbewerbsblick schriftlich festgehalten.
Von der Führung getragen, nicht nur von HR formuliert.
Klarheit, was als Nächstes passiert und wer was liefert.
Schriftlich, geprüft und von Ihrer Führung freigegeben.
Für Karriereseite, Stellenanzeigen und Social Recruiting.
Priorisiert und umsetzbar für Ihr Team.
Talente suchen kein Unternehmen – sie suchen ein Warum.— Marc Fábrega, Gründer & Geschäftsführer
Nein, und das versprechen wir auch nicht. Der Workshop liefert Richtung und ein von der Führung getragenes Zielbild. Die ausformulierte, geprüfte EVP entsteht in den 2–3 Wochen danach – Sie erhalten also am Ende einen belastbaren Prozess statt eines übereilten Ergebnisses.
Der Kickoff-Workshop ist Teil einer umfassenderen Beratungsleistung zur Arbeitgeberpositionierung. Diese kann über das BAFA-Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" bezuschusst werden – je nach Unternehmensstandort und Beratungsumfang. Wir prüfen Ihre Förderfähigkeit unverbindlich im Erstgespräch.
Idealerweise 4 bis 8 Personen aus Geschäftsführung und Führungsebene – so bleibt der Workshop diskussionsfähig und die Ergebnisse sind sofort tragfähig.
Bei Ihnen vor Ort oder in unseren Räumen in Hamburg – beides ist möglich, wir bringen alles Nötige mit.
In einem 20-minütigen Strategiecall klären wir, ob und wie der Kickoff-Workshop zu Ihrer Situation passt – inklusive kurzer Förder-Einschätzung.
Kalender-Einbettung folgt hier
Sobald der Calendly-Link eingesetzt ist, erscheint hier direkt der Buchungskalender – ohne Umweg über eine externe Seite.
