Mitarbeiterbindung · Recruiting-Kosten senken

Mitarbeiter binden, Recruiting-Kosten senken

Wer gute Leute hält, muss weniger neue suchen. Wir finden die tatsächlichen Ursachen Ihrer Fluktuation und entwickeln priorisierte Bindungsmaßnahmen – statt weiter Symptome mit teuren Anzeigen zu bekämpfen.

DEBA-zertifizierte Employer Brand Manager · BAFA-förderfähig · Agentur aus Hamburg
Die Ausgangslage

Neue Mitarbeitende kosten mehr als gehaltene

01

Jede Kündigung kostet doppelt

Wiederbesetzung, Einarbeitung, Produktivitätsverlust – die tatsächlichen Kosten einer Kündigung liegen meist deutlich über dem, was intern kalkuliert wird.

02

Wissen verlässt das Unternehmen

Mit erfahrenen Mitarbeitenden geht auch Prozesswissen, das sich nicht in wenigen Wochen neu aufbauen lässt.

03

Symptome statt Ursache

Mehr Recruiting-Budget löst keine Bindungsprobleme. Ohne Ursachenanalyse wird der nächste Abgang nur teurer ersetzt.

50–200%
Kosten einer Neubesetzung im Verhältnis zum Jahresgehalt der Position
3–6 Mon.
Bis eine neue Fachkraft wieder volle Leistung bringt
1. Jahr
In dem die meisten Frühfluktuationen entstehen
Der Ablauf

Von der Diagnose zur priorisierten Maßnahme

Kein Blindflug: Wir messen erst, bevor wir empfehlen.

01
Woche 1

Fluktuationsanalyse

Wir werten Ihre bestehenden Kennzahlen aus: Wer geht wann, aus welcher Abteilung, in welcher Betriebszugehörigkeit.

02
Woche 2

Mitarbeiterbefragung

Anonyme Kurzbefragung zu den tatsächlichen Bindungs- und Abwanderungsgründen – nicht die, die im Exit-Interview genannt werden.

03
Woche 3

Ursachen-Workshop

Gemeinsam mit Ihrer Führung ordnen wir die Ergebnisse ein und identifizieren die zwei bis drei Hebel mit der größten Wirkung.

04
Woche 4

Maßnahmenplan

Priorisierter Plan mit Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen und einer realistischen Erwartung an Wirkung.

Das Ergebnis

Was Sie am Ende in der Hand halten

01

Fluktuationsanalyse

Mit den tatsächlichen Kostentreibern Ihrer Personalfluktuation, nicht Branchen-Durchschnittswerten.

02

Priorisierte Bindungsmaßnahmen

Konkret, umsetzbar und auf die zwei bis drei wirksamsten Hebel fokussiert – statt einer langen Wunschliste.

03

Kosten-Nutzen-Vergleich

Bindungsmaßnahmen gegen Recruiting-Ausgaben gerechnet, damit Sie intern budgetieren können.

Gute Führung bemisst sich an den Erfolgen der Mitarbeitenden.
— Marc Fábrega, Gründer & Geschäftsführer
Fragen & Antworten

Bevor Sie buchen

Brauchen wir schon Kennzahlen zur Fluktuation?

Nein. Wenn belastbare Daten fehlen, bauen wir im ersten Schritt eine einfache Erhebung mit auf – das ist Teil der Fluktuationsanalyse.

Ist das über die BAFA förderfähig?

Ursachenanalyse und Maßnahmenentwicklung zur Mitarbeiterbindung fallen unter „personelle und organisatorische Fragen der Unternehmensführung" – ein förderfähiger Bereich des BAFA-Programms für KMU. Wir prüfen Ihre konkrete Förderfähigkeit im Erstgespräch.

Wie lange dauert der gesamte Prozess?

Von der ersten Analyse bis zum fertigen Maßnahmenplan rechnen Sie mit etwa vier Wochen. Die Umsetzung der Maßnahmen selbst hängt vom Umfang ab und wird gemeinsam mit Ihnen geplant.

Ist die Mitarbeiterbefragung wirklich anonym?

Ja. Ohne echte Anonymität bekommen Sie keine ehrlichen Antworten – die Befragung läuft über ein externes Tool, Rückschlüsse auf Einzelpersonen sind ausgeschlossen.

Nächster Schritt

Bereit, Fluktuation ernsthaft anzugehen?

In einem 20-minütigen Strategiecall klären wir Ihre Ausgangslage und ob unser Ansatz zu Ihrem Unternehmen passt.

Kalender-Einbettung folgt hier

Sobald der Calendly-Link eingesetzt ist, erscheint hier direkt der Buchungskalender – ohne Umweg über eine externe Seite.

Lieber gleich sprechen?
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Kostenlos & unverbindlich · Mo–Fr 7–19 Uhr erreichbar
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